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今年以来,昭平县大力实施“项目兴县”工程,通过“牵、推、逼”三项措施推动重点项目建设加速,取得较好的效果。据统计,截至8月31日,该县完成重点项目投资43.3亿元,其中新建项目141项、完成投资30.9亿元。
为抓好重点项目建设,该县由“重点项目办”牵头,整合全县相关资源,大力做好项目建设的服务工作,重点加快潮江工业园区、金牛坪林产集中区、桂粤服装生产中心三大工业园区建设,为重点项目建设提供平台。
实施重点项目帮扶制度,县领导深入重点项目建设现场,密切关注重点企业的跟踪服务工作,详细掌握重大项目建设情况和存在困难,及时组织相关职能部门共同解决矛盾问题,着力解决项目用地、审批、环评、资金等突出问题,全力推进重点项目建设。
同时,还实行县领导、各部门领导“一把手”负责制,严格执行督查检查制度,按照“一个项目、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,科学制定倒排工期表,工程进度全部上墙,一月一通报、一季一督办、半年一拉练、年终结硬账,对一些推进不力的干部进行诫勉谈话,保证项目在每个时间节点能按要求完成投资目标任务。
