“医院领导班子成员100%是党员，中层以上管理人员100%是党员，科室业务骨干100%是党员!”这是一组令玉林市桂南医院党支部书记王冰十分自豪的数字。

在2006年改制时，原为玉柴医院的桂南医院却一度因“公转私”而人心浮动，使拥有150名职工的医院，离职了包括党员在内的40多人。而如今，桂南医院再一次“站立”起来，发展到如今拥有456名职工、年收入9000多万元的国家二级甲等医院。桂南医院的发展有何玄机?该院院长农维昌一语道破：“因为医院坚决向党组织靠拢!”

2009年9月，桂南医院成立医院党支部。此后，在玉林市社会组织党委的指导下，不断加强党建工作创新，强化党员在医院发展中的“顶梁桩”作用，最终形成以党员为轴心，旋转带动全院工作飞速发展的新局面。

桂南医院是玉林市社会组织党建工作蓬勃发展的一个缩影。近年来，玉林市的社会组织大量涌现、蓬勃发展，呈现出发展快、种类多、领域广，相比传统领域党建难度更大。在全区广泛开展“两新”党建，推动社会组织党建过程中，玉林市率先在全区成立市社会组织党委，采取 “双孵化”举措，使社会组织和党组织共同发展。

玉林市民政局局长、市社会组织党委书记黄子年表示：针对这一状况，玉林市始终坚持问题导向，探索社会组织党建工作的新思路、新形式、新途径，不断破解社会组织党建工作思路不清晰、管理体系不健全等难题。

据黄子年介绍，玉林市按照“分级负责、分类管理、分片兜底”的要求，率先建立了市社会组织党委，并指导县(市、区)成立社会组织党委，把本级的社会组织党组织统一纳入社会组织党委管理。同时，在具备条件的业务主管部门成立社会组织党总支部，归口负责本领域社会组织党建工作，构筑起“党委—党总支部—党支部”三级组织架构，一套运转顺畅的社会组织党建工作体系初步成型。

市、县社会组织党委建立后，按照人要去到、账要搞清、不留死角、不搞统计加估计的要求，对全市社会组织开展了拉网式大普查，一社一册建立台账，为组建党组织提供前提条件。“摸清家底后，我们通过开展组织覆盖、素质提升、先锋引领、整顿后进、基础保障等行动，推动社会组织成长、激发社会组织活力，提升党组织规范化建设水平。去年底组建社会组织党委以来，市县两级社会组织党委共新组建党组织100多个。目前，全市的社会组织党组织覆盖率达67%。”黄子年说。

今年，玉林市投入30多万元，建设市社会组织孵化中心，以孵化中心为平台，为社会组织提供办公场地、导师帮扶、承接政府购买服务咨询等基本孵化服务，提高入驻组织专业化运作能力，助推入驻组织孵化出壳。

在孵化社会组织的同时，玉林市坚持社会组织入驻与党组织覆盖同步，按照“入驻一家，覆盖一家”原则，采取单独组建、行业统建、区块联建等方式，孵化社会组织党组织，进一步推进党组织覆盖，借助党组织的政治优势、组织优势、人才优势出谋划策、参谋咨询，为社会组织健康发展提供政治导向服务，推动社会组织和党组织“两个同步孵化”。